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2011 Dominación y violencia en el trabajo.pdf

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    Ciencia y SociedadISSN: 0378-7680dpc@mail.intec.edu.doInstituto Tecnológico de Santo DomingoRepública DominicanaOchoa Jiménez, Sergio; Ramírez Segura, Juan Carlos; García, José RamónDominación y violencia laboral: un enfoque crítico del proceso de trabajoCiencia y Sociedad, vol. XXXVI, núm. 3, julio-septiembre, 2011, pp. 423-440Instituto Tecnológico de Santo DomingoSanto Domingo, República Dominicana Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87022526002  Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.orgSistema de Información CientíficaRed de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y PortugalProyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto  423 CIENCIA Y SOCIEDADVolumen XXXVI, Número 3Julio-Septiembre 2011 DOMINACIÓN Y VIOLENCIA LABORAL: UN ENFOQUE CRÍTICO DELPROCESO DE TRABAJO(Laboral Domination and Violence: A critical approach of the labor process)  Sergio Ochoa Jiménez*Juan Carlos Ramírez Segura**José Ramón García*** RESUMENEn el presente documento se ha optado por abordar al proceso de trabajo desde dos ópticaso ejes principales a saber: la dominación y la violencia. Íntimamente ligados como un dueto para el sometimiento laboral. El enfoque usado es siempre crítico, con el objeto de ampliar elque se tiene de manera ordinaria al abordarlo, alejándose de posturas de corte economicistay managerial. Se hace una recuperación teórica de acercamientos críticos, alejados de laortodoxia, se incluye en este trabajo la reflexión, cuyo desarrollo permite afirmar por una parte que los dos ejes mencionados, están presentes en el fenómeno organizacional. Por laotra, que su efecto laboral y social es importante, por lo que deben ser considerados enestudios futuros.PALABRAS CLAVESProceso de trabajo, dominación, violencia, poder.ABSTRACTThis paper has chosen to address the labor process from two perspectives or axes: thedomination and violence. Closely linked as a duet for the job submission. Critic approach points out the objective to expand the commonly concept used, not considering economicist *Instituto Tecnológico de Sonora, ITSON; Cd. Obregón, Sonora; México.E-mail: sochoa@itson.mx, sergio_ochoa2001@hotmail.com**Universidad Autónoma Metropolitana, UAM-Iztapalapa; México, D.F.E-mail: anakinjrsc@hotmail.com, anakinjrsc@yahoo.com.mx***Universidad Autónoma Metropolitana, UAM-Iztapalapa; México, D.F.E-mail: jurastegui@yahoo.com.mx  424   . Sergio Ochoa J., Juan C. Ramírez, José R. García: Dominación y violencia laboral: un enfoque... and managerial postures. Unorthodox, theoretical recovery of critical approximations has been done to address reflection on two axes mentioned at the organizational phenomenon.Otherwise, labor and social impact importance should be considered in future studies.KEY WORDSLabor process, domination, violence, power. INTRODUCCIÓN Existen diversas maneras de acercarnos al fenómeno organizacional, un terrenosumamente heterogéneo que entraña una gran complejidad. Una de esas formases a través del estudio del proceso de trabajo, atendiendo a las problemáticas quesuceden en dicho proceso. Se ha optado por abordar al proceso de trabajodesde dos ópticas o ejes principales a saber: la dominación y la violencia en eltrabajo.Se puede decir que la dominación es la forma y expresión del poder socialque caracteriza al ejercicio de poder en las organizaciones. Las diferentes escuelasdel management y de la Teoría de la Organización, con su pronunciado énfasis enel control dejan muy patente la dominación que Marx ya propugnaba años antes:la propiedad de los medios de producción, que define la pertenencia a una clasesocial, se hace presente todos los días en los espacios laborales. Dominación en el Espacio Laboral El estudio de las organizaciones no puede abstraerse de tratar un tema tancrucial como es el del poder, pues como bien señala Michel Foucault, el poder sehace más capilar, se vuelve más palpable en espacios institucionalizados biendelimitados, como lo son las organizaciones. El proceso de trabajo se presentaentonces como un espacio de poder, donde este se manifiesta cotidianamente.Una de las expresiones del poder es la dominación, una forma de éste que presenta sus propias particularidades. Max Weber resulta ilustrativo al describir ala dominación, caracterizándola como una forma de poder que se distingue del poder en abstracto (el cual en esencia es más violento en carácter), en tanto que  425 Ciencia y Sociedad, Vol. XXXVI, núm 3, 423-440 es una forma racional de ejercerlo. Así, para Weber la dominación es “un estadode cosas por el cual una voluntad manifiesta (‘mandato’) del ‘dominador’ o de los‘dominadores’ influye sobre los actos de otros (del ‘dominado’ o de los‘dominados’) de tal suerte que en un grado socialmente relevante estos aspectostienen lugar como si los dominados hubieran adoptado por sí mismos y comomáxima de su obrar el contenido del mandato (‘obediencia’)” (Weber, 1992:699), la cual halla su máxima expresión en la burocracia.Por eso, la dominación, cuando se ejerce sobre un extenso número de personas,exige una organización administrativa (burocracia) que ejecute las ordenes y sirvade puente entre gobernantes y gobernados (Mouzelis, 1975). En pocas palabras,lo formulado por Weber en su célebre obra  Economía y Sociedad  , suracionalización del poder al describirlo como dominación, sirvió de base para posteriores desarrollos de la Teoría de la Organización y de la teoría administrativa,mitificando el papel de la dominación y del poder en los espacios organizacionales,funcionalizándolo (Ibarra y Montaño, 1987). 1 Otros autores, como Michel Foucault, ponen un fuerte énfasis en el poder y ladominación como ejes centrales alrededor de los cuales gira la acción humana y através de los cuales se crean las instituciones. Foucault (1988) afirma, el poder crea sujetos. Desde este tipo de acercamientos, el espacio de la organización y el proceso laboral pueden ser vistos como espacios de dominación, de ejercicio de poder. El Proceso de Trabajo: Valorización, Creación de Valor y Control En la economía Política clásica se ha discutido enormemente acerca de lo querealmente genera valor en el proceso de producción. Para los clásicos la tierra,las materias primas y la tecnología son los elementos que generan valor, es decir,representan los factores de producción. Sin embargo, en su análisis crítico de laeconomía política, Karl Marx echa por tierra tales afirmaciones. Para Marx, elúnico factor capaz de crear valor en el proceso productivo es el trabajo humano.De ahí que él se interese por describir el proceso de valorización, que de acuerdoa su esquema es igual a describir al proceso de trabajo. 1 Si bien es cierto que esta lectura de Weber está sujeta a un amplio y enconado debate, dondealgunas posturas afirman que quien realizó esta matización de la obra weberiana fue TalcottParsons.  426   . Sergio Ochoa J., Juan C. Ramírez, José R. García: Dominación y violencia laboral: un enfoque... De manera simple y abstracta, el proceso de trabajo representa para Marx“la actividad racional encaminada a la producción de valores de uso, la asimilaciónde las materias naturales al servicio de las necesidades humanas, la condicióngeneral del intercambio de materias entre la naturaleza y el hombre, la condiciónnatural eterna de la vida humana, y por tanto, independiente de las formas ymodalidades de esta vida y común a todas las formas sociales por igual” (Marx,1986: 136).El análisis del proceso de trabajo cobra un papel primordial en el esquemadelineado por Marx. Es durante el proceso de trabajo que se da la creación devalor, la de un valor de uso, en sus propias palabras. Pero aún más, es importante porque a través de él se da la valorización, es decir, se añade un valor excedentea los insumos usados, en pocas palabras, es durante dicho proceso que se crea la plusvalía, objetivo primordial de todo capitalista. Marx concluye que en el procesode trabajo se obra el milagro, el prodigio que sirve de sustento a todo modo de producción: se crea valor, pero además se añade un valor excedente.El trabajo humano resulta ser la mercancía más noble de todas: sin un insumoadicional continúa creando y añadiendo valor en tanto el proceso de trabajo selleve a cabo. De lo anterior, se puede concluir que el proceso de trabajo es el proceso de procesos, el cimiento de toda actividad económica. De ahí que sucontrol y dominación sea de crucial importancia para el capital.  El Control: Descalificación y Tiempos y Movimientos En tanto que las organizaciones representan el escenario natural del procesode trabajo, no resulta extraño que una disciplina como la administración, desdesus inicios se haya abocado a la tarea de estudiarlo. Así por ejemplo, la escuela dela administración científica taylorista denota en todo momento su interés por desmenuzar los procesos laborales de las industrias fabriles de principios del sigloXX. Cuando en sus escritos Taylor propone crear una “ciencia” de la administraciónque responda a los problemas de falta de eficiencia de las empresas, los pasos aseguir que el propone pasan todos por el estudio del proceso de trabajo. Es através de los estudios de tiempos y movimientos como se puede llegar a esa“ciencia” de la administración, descubriendo la mejor manera de hacer unadeterminada tarea.
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